会社の使命が大きくなれば基本的には発展させていくことが素晴らしいです。


ただ、縮小が必要なときもあります。



それは、　「　自分ひとりでやらないと気がすまないタイプ　」　が社長の場合です。



この場合は大きくすれば必ずどこかで　「　限界　」　が来ます。


社長の代わりをできる人はいないので、社長が倒れたり、病気になれば

会社が回っていかなくなります。


自分自身に大きな会社を経営・運営していく能力がないと判断した場合は、

外部からできる人を雇うか、　「　あえて規模を大きくしない　」　ままでいることも大切です。